La santé et la sécurité au travail ne sont pas seulement des obligations légales pour les entreprises, elles constituent aussi des leviers majeurs de performance et de bien-être pour les collaborateurs. Afin de rester compétitives et de garantir un environnement de travail sécuritaire et sain pour leurs employés, les entreprises doivent régulièrement mettre à jour leurs compétences en ce domaine. Vous êtes chef d’entreprise, chargé de prévention ou responsable des ressources humaines ? SOFIS, expert en prévention des risques professionnels, vous dévoile la recette d'un plan réussi !

Pourquoi élaborer un plan de développement des compétences en santé et sécurité au travail ?

En anticipant les besoins en compétences liés à la sécurité et en formant vos équipes en conséquence, vous vous assurez non seulement d’être en conformité avec les réglementations, mais vous réduisez aussi les risques d'accidents du travail ou de maladies professionnelles. Ce plan représente aussi un investissement stratégique permettant d'accroître la productivité et le bien-être de vos collaborateurs.

Les étapes-clés de la mise en place du plan

Analyse stratégique des besoins

L'établissement d'un plan efficace repose sur une parfaite connaissance des besoins en formation :

• Le cadre légal : Chaque secteur a ses spécificités. Renseignez-vous sur les obligations légales propres à votre domaine.
• Les outils d'évaluation : Le Document Unique d’Évaluation des Risques (DUER) permet d'avoir une vue d'ensemble des risques présents et donc des besoins en formation.
• Les compétences actuelles : Vérifiez régulièrement si vos collaborateurs détiennent les compétences requises pour leurs missions ou si celles-ci nécessitent une mise à jour.

Définition des objectifs

Une fois l'analyse effectuée, il est crucial de définir des objectifs clairs. Ces derniers pourraient être, par exemple, de former 80% du personnel à une nouvelle réglementation ou de réduire les accidents de travail de 15%.

Organisation des formations

Une fois votre analyse terminée, il faut maintenant trouver l’organisme qui pourra dispenser les formations. Chez SOFIS, nous nous efforçons non seulement de fournir les formations adéquates, avec un catalogue de plus de 150 formations, que nous pouvons adapter sur-mesure selon les besoins uniques de votre entreprise. Mais nous faisons également tout notre possible pour faciliter leur organisation. Puisque vous devrez certainement faire des choix afin d’obtenir un plan en accord avec le budget imparti, priorisez les formations pour les salariés dont les compétences nécessitent une mise à jour, sous peine de devoir refaire une formation initiale.

Suivi et évaluation

Une fois votre plan déployé, il est essentiel de mesurer son efficacité. Regardez si le nombre d'incidents a diminué, recueillez les feedbacks des employés et ajustez votre plan si nécessaire.

L'importance de l'engagement des managers

Le succès d'un plan de développement des compétences ne repose pas uniquement sur son contenu, mais également sur la manière dont il est perçu par les équipes et soutenu au sein de l'entreprise. L'engagement des managers est essentiel. Ils doivent non seulement approuver le plan, mais aussi être les premiers ambassadeurs, montrant par l'exemple l'importance qu'ils accordent à la santé et à la sécurité.

Le plan de formation, un outil essentiel pour la prévention des risques

La création d'un plan de développement des compétences en santé et sécurité au travail est un défi, au vu des régulières évolutions réglementaires et de la technicité de certains domaines. Mais un plan de formation bien élaboré garantit un environnement de travail plus sûr et plus productif pour les collaborateurs, tout en permettant à l’entreprise de se conformer à la législation. Pour plus de détails sur nos prestations et comment nous pouvons accompagner votre entreprise, contactez SOFIS dès aujourd'hui.